مراحل اخذ ایزو 9001

ایزو 9001 استاندارد سیستم مدیریت شناخته شده بین الملی است که توسط ایزو انتشار یافت این استاندارد چارچوبی برای مدیریت فرایند کیفیت یک سازمان را فراهم می آورد استاندارد ایزو 9001 دارای الزاماتی است که با اجرای آن شرکتها به مشتریان خود نشان می دهند خدمات و کالاهای آن ها از کیفیت مرغوبی برخوردار است و سازمان،سیستم مدیریت کیفتی مطلوبی را منطبق با خواست و نیاز مشتریان مستقر نموده است


استاندارد ایزو9001 برای هر سازمانی جدا ازنوع فعالیت و اندازه ی آنها قابل اجراست یک سیستم با طراحی و اجرای خوب دارای فوایدی چون هدفمندی سیستم مدیریت کیفیت است در سال 1987 کمیته فنی 176 سازمان بین المللی استاندارد سری استاندارد ایزو 9001 را به جهان ارایه نمود
هدف از تدوین این سری از استاندارد ایزو 9001 به وجود آوردن الگویی بین المللی برای پیاده سازی و استقرار سیستم های مدیریت و تضمین کیفیت بوده که مورد استقبال فراوانی در سطح دنیا قرار گرفت سیستم مدیریت کیفیت ایزو 9001 به منظور ثبات سطح کیفیت تعریف شده و بهبود کیفیت از طریق اصلاح فرایندها، در سازمان پیاده سازی می شود الگوی اجرایی این سری استاندارد ایزو برای بار چهارم در سال 2008 مورد بازبینی و ویرایش قرار گرفت
مزایای ایزو 9001
تضمین کیفیت بادوام
رضایت بیشتر مشتریان و کارکنان تقویت تصویر سازمانی
کاهش هزینه های استقرار، ممیزی و نگهداری سیستم
افزایش رقابت پوشش نیازهای خاص مشتری
ایجاد یکنواختی در فعالیت زیر سیستم های مورد نیاز
تعیین و کنترل هزینه های مربوط به کیفیت اطمینان محصول و ایمنی محصول
تمرکز سازمان اداره کننده و مسؤلیتهای مستقیم اداره و بهبود سیستمها
پیشرفت مداوم و پیشگیری از خطا
وجهه بهتر و نمایش استقرار حرفه ای ترسیم مدیریت



استاندارد ایزو 9001 با تکیه بر هشت اصل شکل گرفت
مشتری محوری
رهبری
دخیل کردن پرسنل
فرایندگرایی در ایزو 9001
سیستم گرایی
بهبود مستمر
تصمیم گیری بر پایه واقعیات
ارتباط متقابل سودمند با تأمین کنندگان
مراحل اخذ ایزو 9001
تصمیم استراتژیک مبنی بر طراحی سیستم مدیریت کیفیت وتعهد مدیریت به پیاده سازی واخذ گواهینامه
برگزاری جلسه توجیهی مدیر یا مدیران ارشد سازمان و آگاه سازی آنها در رابطه با مسؤلیتشان از شروع مشاوره تا اخذ گواهی نامه یعنی آگاه سازی از ضرورت وجودی، نحوه عملکرد و پشنیبانی مستمر او از مهمترین وظایف مشاور در شروع می باشد
انتخاب مشاور
برای اطمینان از انجام بهتر سیستم، مدیر ارشد فردی را به عنوان نماینده مدیریت برای اجرای پروژه انتخاب می کند
طرح کلی الزامات ضروری برای استانداردسازی سیستم مدیریت کیفیت لازم است راهکاری اجرایی برای استقرار سیستم در نظر گرفته و مسؤلیت اشخاص در سیستم به طور واضح معلوم شود و اشخاصی که مسؤل کمیته های مدیریت، اجرا، مستندسازی و ممیزی داخلی، مسؤل دپارتمان های اداری و مالی در تسهیلات مانند تأمین امکانات اداری، چاپ و تأمین نیروی انسانی هستند معین گردند
آموزش به کارکنان و مدیران
تشکیل جلسات آموزشی و تخصصی و برگزاری همایش های عمومی مدیریت کیفیت، جلسات آموزشی آشنایی با نیازمندی های استاندارد و ممیزی در قالب کلاس درس
تدوین مستندات مرتبط باسازمان

آدرس خیابان ولیعصر، تقاطع نیایش، بلوار اسفندیار، پلاک 90
سایت companyregister ir
تلفن 42143 021
ایمیل info companyregister ir